SBTI

连讲笑话都有KPI

E · S · T · J×JOKE-R

管理型段子手

"连讲笑话都有KPI"

交叉解读

ESTJ的管理思维碰上JOKE-R的搞笑基因,等于一个把讲笑话当团建来安排的人。你的幽默是有计划的——什么时候讲、对谁讲、讲到什么程度、预期效果是什么,全在你的脑子里跑了一遍。你的段子不是即兴的而是编排好的,效果因此极其稳定。你是JOKE-R里最有纪律的——你的笑话有开场有铺垫有包袱有复盘。你不是在搞笑,你是在执行一个搞笑方案。

优势

  • 有计划的幽默输出极其稳定不翻车
  • 把笑话当工具用的效率极高

挑战

  • 太有计划的幽默可能缺少了天然的趣味
  • 把笑话变成KPI可能让你失去了纯粹搞笑的乐趣

建议

你的笑话管理系统很完善,但偶尔也来一个计划外的——一个你自己都没想到会说出来的笑话。那种不经意的幽默通常比任何编排好的段子都更让人记住。让你的幽默偶尔野一次。